国道230封丘至开封黄河大桥及连接线工程管理和建设单位坚持创新赋能，持续提升数字化和智能化水平，为项目如期建成通车奠定了坚实基础。

　　一是资源集中管控，推动管理增效。实施全链一体化高效管理新模式，是我省首个在建设期就取得“全路线、跨区域”普通干线公路项目不动产确权取证的范例，人财物实现集中管控，打造扁平化管理和标准化建设。

　　二是打造数智体系，实时监控进展。建立了信息化数智管理体系，包括特种设备监测系统和视频监控系统，公路建设项目业务流程与档案流程一体化管理信息系统等，实时监控新开黄河大桥项目全线施工动态。高效科学调度确保了架梁过程安全可控、高效作业，提前完成了架梁节点目标。

　　三是技术创新引领，缩短建设周期。大力推行标准化建设，逐步实现管理模块化、施工专业化，焊接机器人、钢筋自动化加工等新质生产力创新赋能，全力推进整体施工进度，高质量完成工程建设。集思广益、科学有效地解决了预制T梁架设施工墩高、桥长、梁重、运距远等难题。

　　截至目前，国道230封丘至开封黄河大桥开封段累计完成投资15.5亿元，占计划总投资20亿元的77.5%；今年以来完成投资5.8亿元，占年计划7.5亿元的77.4%。