近期，济源示范区交通运输局以“防风险、保安全、促稳定”为核心，聚焦企业主体责任落实、风险隐患排查、安全能力提升等关键环节，在全区交通运输领域开展安全生产专项整治行动，以扎实举措筑牢行业安全防线。

　　一是压实企业主体责任，强化源头管控。以“责任落实到岗、管控精准到点”为目标，推动企业安全管理提质增效。组建专项督导组，对重点运输企业开展全方位检查，聚焦主体责任落实、动态监控执行、驾驶员安全教育等关键环节，发现问题当场交办并实行“挂牌督办、限期整改、验收销号”闭环管理。明确企业安全管理刚性要求：建立驾驶员违规“黑名单”制度，对疲劳驾驶、监控设备异常等行为从严处置；常态化开展全员安全轮训，确保从业人员熟知安全规范。建立企业安全信用与运力审批联动机制，将安全管理成效作为新增运力审批的重要依据，倒逼企业主动加强安全管理。

　　二是织密全域防控网络，消除风险隐患。聚焦重点领域和关键环节，推动安全隐患排查整治走深走实。组织全区250余家运输企业主要负责人召开安全警示教育大会，通过“典型案例剖析+政策法规解读+责任清单明确”三维模式，强化企业安全红线意识。邀请省级安全专家团队，对32家危货运输企业开展“一对一”帮扶指导，围绕制度建设、隐患整治、人员培训、应急演练等核心要点，排查整改各类隐患323项，全部实现闭环清零。针对车辆动态监控关键环节，建立运营商考核机制，以“车辆上线率、轨迹完整率、数据合格率”等5项指标为核心开展月度考核，对不合格运营商暂停服务接入资格，确保监控数据真实有效、预警及时准确。

　　三是提升安全综合能力，夯实安全根基。通过“培训+演练”双提升，强化从业人员安全素养和应急处置能力。分层分类开展沉浸式培训：组织10家重点企业的60余名安全管理人员及驾驶员，赴焦作“中原地区交通运输安全警示教育基地”，通过实景体验、实操模拟等方式提升风险辨识与应急处置能力。对235名“两客一危一货”企业关键管理人员开展系统性安全培训，结合典型案例复盘讲解，推动安全管理理念从“被动应对”向“主动防控”转变。组织开展2025年道路危险货物运输突发事件应急演练，模拟实战场景检验预案可行性，磨合部门协同机制，提升行业整体应急响应和救援能力。